導(dǎo)讀:今天,首屆北上廣三地孵化器經(jīng)濟(jì)暨青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在順德樂從舉辦。論壇上,舉行廣東省物聯(lián)天下物聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)園孵化園啟用儀式。來自北京、上海、廣東三地的政府主管部門代表、共青團(tuán)組織代表、有關(guān)科技企業(yè)孵化器組織代表、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表、專業(yè)投融資機(jī)構(gòu)代表、企業(yè)家代表。物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)作為本次活動的合作媒體將全程在線直播此次開園盛典。
【2012年9月9日,廣東順德 物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)訊】今天,首屆北上廣三地孵化器經(jīng)濟(jì)暨青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在順德樂從舉辦。論壇上,舉行廣東省物聯(lián)天下物聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)園孵化園啟用儀式。來自北京、上海、廣東三地的政府主管部門代表、共青團(tuán)組織代表、有關(guān)科技企業(yè)孵化器組織代表、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表、專業(yè)投融資機(jī)構(gòu)代表、企業(yè)家代表。物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)作為本次活動的合作媒體將全程在線直播此次開園盛典。

申銀萬國證券有限公司總裁馮國榮博士(物聯(lián)網(wǎng)世界 記者攝)
申銀萬國證券有限公司總裁馮國榮博士出席論壇并致辭,他在致辭中認(rèn)為,孵化器就可以迅速走向市場化。這對我們樂從鎮(zhèn)的建設(shè)、樂從鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,乃至對我們順德的轉(zhuǎn)型發(fā)展非常重要。
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以下是文字實(shí)錄:
【馮國榮】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓,各位同仁,特別是我們的青年。首先,感謝唐軍(音)邀請我來參加本次論壇,并有了今天交流的機(jī)會。我們大家共同見證了剛剛舉行的孵化基地的揭幕儀式。我在想一件事,它是在9月9日9點(diǎn)做的揭幕儀式,是刻意安排的還是偶然發(fā)生的我不太清楚。
同時,我注意到論壇是在廣東順德市樂從鎮(zhèn)舉行的。樂從鎮(zhèn)的建立,如果我沒記錯的話,大概在清朝初期,9個縣在此建設(shè)樂從。建設(shè)的時候有九個樹,廣東話讀“cong”,所以叫樂從。有太陽的時候往往沒有月亮,有月亮的時候往往沒有太陽,昨天我看到了太陽月亮。我們有一個詞匯叫“日月同輝、氣壯山河”。而北京航空航天大學(xué),把孵化器的基地建在樂從鎮(zhèn),我想具有重大意義,是一個既高尚神圣的事業(yè),同時又極其充滿了接納和風(fēng)險的事業(yè),也是一個很悲壯的事業(yè)!
剛才魯部長精彩的發(fā)言講到,孵化器涉及到成功的概率很低,大部分是不成功的,是既高尚又悲壯的事業(yè)。我們搞孵化器基地,開弓沒有回頭箭,敢創(chuàng)天下先的精神才能做好,為此我很佩服唐軍(音)先生,昨天下午到現(xiàn)場看,還沒有完全整理好。但是今天盡管天氣炎熱,看到的孵化基地短短三個月打造如此莊嚴(yán)、簡介隆重,作為一個老工作者很感動。更感動的是在座的年輕同志放棄了法定休假,從全國各地到樂從鎮(zhèn)一起舉辦這個論壇,我想團(tuán)中央的號召力就是大,把全國的青年才俊都吸引到樂從來了,很了不得。
我今天做的主題發(fā)言恰恰是講一下孵化基地的開發(fā)和如何打造科技金融兩者之間的關(guān)系,我的體會與各位交流,如果不對大家可以隨時舉手推翻。
改革開放以來,我們的社會經(jīng)濟(jì)取得一系列的重大進(jìn)展。可以用一系列的數(shù)據(jù)來闡述改革開放取得的成就。我扼要地把成果說一下:
第一,我國外匯儲備已經(jīng)全球第一。到此為止,有2.6萬億美元,大概2.5萬億是美國的國債和兩國債,同時持有歐債。現(xiàn)在是世界第一,這是改革開放的巨大成就。
第二,經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)排全球第二。
第三,改革開放以來,100萬美元以上凈值人口總量全球第三,大部分集中在順德。
當(dāng)我們?nèi)〉眠@些成績的時候,我們注意我們是有代價的:
一個是人口紅利,一個是資源枯竭,還有一個是環(huán)境污染。在取得三個成就的時候,就有這三個代價。
人口紅利,兩萬五千億的美元,是通過出口換匯取得的。美國是從暴力、戰(zhàn)爭形成的。我們是勞動人口的轉(zhuǎn)移。
資源枯竭,樂從鎮(zhèn)是鋼鐵集散地、家具集散地、塑料集散地,但是不太知道鋼鐵今后怎么維持下去不太清楚。作為老金融工作者,我長期從事恰恰是鋼鐵貸款,大學(xué)畢業(yè)以后,就是從事鋼鐵企業(yè)貸款,到今天為止,我們的鋼貿(mào)企業(yè)極其困難。拖欠壞賬已經(jīng)嚴(yán)重影響了我們的金融秩序。我們的家具,保護(hù)我們的領(lǐng)域,木材大多數(shù)都是進(jìn)回來的。塑料造成了污染經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重。樂從也面臨了需要思考的問題。從全國來講,是用人口紅利、資源枯竭和環(huán)境污染來獲得這樣的高速增長。面臨的問題是什么?
我們國家經(jīng)濟(jì)增長方式必須轉(zhuǎn)變,從出口投資為主的經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)向投資出口消費(fèi)協(xié)調(diào)發(fā)展的形態(tài)。我們的國家主要從第二產(chǎn)業(yè)的帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式轉(zhuǎn)入到均衡發(fā)展。我們主要靠勞動資源的消耗,粗放化的模式轉(zhuǎn)移到主要依靠科技的進(jìn)步,勞動者素質(zhì)提高以及管理創(chuàng)新為主的發(fā)展。這段話講得特別好,導(dǎo)出了我們經(jīng)濟(jì)增長方式提供的重要依據(jù)。
大家知道這段話是誰的嗎?這句話是總書記講的。這段話把我們要轉(zhuǎn)型的這種必要性充分揭示出來了。考慮了很嚴(yán)肅的問題,經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)移,怎么轉(zhuǎn)?恰恰就在轉(zhuǎn)的時候,對外、對內(nèi)又發(fā)生了重大情況。2008年,發(fā)生了美國的次貸危機(jī),危機(jī)一旦發(fā)生,導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)次序紊亂,到現(xiàn)在為止,美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險還沒有消除,在發(fā)生的時候我就一個預(yù)測,美國的資本造成了風(fēng)險,美國的自身不可能去消化,必定是轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移的路徑很難把握。我猜測通過產(chǎn)業(yè)高端向低端轉(zhuǎn)移。關(guān)于這個問題我請教了中國風(fēng)險控制之父,我跟他做了交流,他很同意。
現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)率高端向低端進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因?yàn)闆]有重大科技的突破,美國的次貸危機(jī)現(xiàn)在轉(zhuǎn)移到歐洲,歐洲債務(wù)危機(jī)的形式體現(xiàn)了這次美國次貸危機(jī)。但是歐洲轉(zhuǎn)移債務(wù)危機(jī)完了嗎?沒有。一定向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,尤其是新興市場轉(zhuǎn)移。我們有幾個國家:印度、巴西、俄羅斯,最可能轉(zhuǎn)移到哪個國家?我認(rèn)為是中國。
現(xiàn)在我們看到這次由2008年次貸危機(jī)轉(zhuǎn)移到歐洲,歐洲嚴(yán)重地影響到我們中國,從今年上半年可以明顯看到經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險巨大,導(dǎo)致了我們股票市場也猛烈下跌,在全球股票上漲的時候只有中國下降。這種聯(lián)動的情況我相信中央一定了解,所以我是周六來的,周五中國的股市猛漲3.4%,所以月亮和太陽一起出來了。這樣的東西并沒有完全扭轉(zhuǎn),我們需要思考的就是轉(zhuǎn)型的問題,我們轉(zhuǎn)型遇到了外面內(nèi)部的兩重擠壓,我們的轉(zhuǎn)型將會很困難。在轉(zhuǎn)型的過程中,就像魯部長講的,科技如何產(chǎn)業(yè)化,在產(chǎn)業(yè)化的過程中又如何市場化,再給我們一些挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)最突出的是我們金融。當(dāng)然也有稅收、工業(yè)化等問題。從金融角度講,正在轉(zhuǎn)型中的孵化器經(jīng)濟(jì)的推出有明顯的作用。
給出的題目是“科技金融”,不存在這個概念,要創(chuàng)造打造一個“科技金融”。如果銀行貸款,銀行的錢來自于客戶的存款,貸款壞掉,銀行就有風(fēng)險,銀行當(dāng)然不貸款。請一個融資擔(dān)保公司來擔(dān)保,融資擔(dān)保公司也是有限的,擴(kuò)大到五倍到十倍風(fēng)險也同樣存在,也不可能擔(dān)保。請比爾蓋茨出來,比爾蓋茨干什么,一千億的美元中的兩百億拿出來打造一個信投工業(yè)基金,投資于孵化器。但是很遺憾,中國的比爾蓋茨現(xiàn)在還沒有真真正正來到我們?nèi)碎g。“科技金融”到底怎么辦?看新興的金融到底怎么辦?我們得出一個結(jié)論,在創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,我們要加快孵化器基地建設(shè)。孵化器基地建設(shè)已經(jīng)完成突破了傳統(tǒng)孵化器的概念。
傳統(tǒng)孵化器有地域概念、領(lǐng)域限制和人才界定。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)孵化器的模型也要轉(zhuǎn)型。而恰恰在這個領(lǐng)域中,北京航空航天大學(xué)在順德落戶,和樂從一起合作。我們的基地又在物聯(lián)天下,無形中給出啟示,如何利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺,而不是簡單打造廠房、工業(yè)園區(qū)來推進(jìn)孵化器。這是一個新的業(yè)態(tài)、新的趨向和新的路徑。魯部長的講話我仔細(xì)在聽,我認(rèn)為很有道理。適應(yīng)這種孵化器的發(fā)展,我們的金融相應(yīng)也要做調(diào)整?,F(xiàn)有的傳統(tǒng)金融是適應(yīng)不了這個,我們必須要打造科技金融,科技金融要全力支持孵化器。
我在講“科技金融”的時候,又要回到一句很重要的話,“貨幣資本是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的第一推動力”。這是哪個人講的?是我們的老祖宗馬克斯講的。貨幣資本是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的第一推動力,但是恰恰現(xiàn)在的金融難以推動孵化器。
融資方式有三大類:
第一,間接融資。
第二,直接融資。
第三,外國的投資。
第一,間接融資。
1、我們有銀行貸款,可以申請企業(yè)貸款、股本貸款等,其中包括郵儲銀行。光靠這些銀行貸款難以支持我們的需求。所以盡管有了這個項目,但是很難融到資金?,F(xiàn)在融資型的擔(dān)保公司對于這種企業(yè)擔(dān)保,擔(dān)保以后銀行對于融資擔(dān)保公司的擔(dān)保接受貸款。融資性的擔(dān)保公司孵化器本身的風(fēng)險也很難擔(dān)保。
2、信托融資。現(xiàn)在社會的公益性、不需要回報的基金,通過信托的方式進(jìn)入到孵化器。逐步開始增多,方法類似比爾蓋茨的方法。用信托計劃對孵化器進(jìn)行投資。
3、貸款公司?,F(xiàn)在貸款公司指的是中小企業(yè)包括科技小微企業(yè),是由貸款公司來提供貸款。但是,它的利潤非常高,使我們的小微科技企業(yè)難以承受。
第二,直接融資。
與孵化器有關(guān)聯(lián)的主要有五大類,通過相關(guān)性依序來闡述:
1、天使基金,風(fēng)險投資對孵化基地進(jìn)行投資。全社會融資總量里面天使基金、風(fēng)險投資占比過低,很難達(dá)到對孵化器的支持。天使基金和風(fēng)險投資開始沒有投資回報要求,重點(diǎn)是在扶持,認(rèn)為孵化器代表我們某種技術(shù)方向。
2、私募股權(quán)投資。原來是IPO,在IPO之前進(jìn)行投資,現(xiàn)在金融發(fā)生了變化,由于上市公司千家萬家,一個獨(dú)木橋,IPO上市難度過大,私募投資方向從成熟型企業(yè)到成長型企業(yè),成長型企業(yè)向早期創(chuàng)業(yè)時期發(fā)展。私募股權(quán)投資也是對孵化器建設(shè)重大的一個方面。
3、證券公司、保險行業(yè)。現(xiàn)在投資的領(lǐng)域放寬。通過這些投資的方法進(jìn)入了孵化器科技的小微企業(yè)。這也是我們重要的融資來源,現(xiàn)在全國的證券公司獲得直接投資差不多70家,具備了小微企業(yè)投資的資格。保險資產(chǎn)管理也獲得了保監(jiān)會總資產(chǎn)的20%可以用于中小企業(yè)包括小微企業(yè)的融資。證券公司、保險公司的資金可以進(jìn)入這個領(lǐng)域。
4、現(xiàn)在發(fā)展成熟的孵化器、產(chǎn)業(yè)化走向市場以后,獲得了主板機(jī)會、創(chuàng)業(yè)板機(jī)會,我的感受比較大的是三板市場。三板市場是2000年打開的,打開的第一個是中關(guān)村的企業(yè),這個企業(yè)在三板市場首先推進(jìn),然后從三板轉(zhuǎn)板到創(chuàng)業(yè)板,是成功的第一案例。這是一個很成功的案例,現(xiàn)在我們國家主板、創(chuàng)業(yè)板,9月8日三板市場正式打開,北京的中關(guān)村吸收三大基地,上海的張家、天津的濱海高新園區(qū)、河北武漢市的東部高新園區(qū)。同時促進(jìn)了四板市場,主要是上海、天津、重慶建立了非上市股權(quán)托管交易中心,就是四板市場,和三板市場有區(qū)別。三板市場是全國監(jiān)管的柜臺交易。現(xiàn)在三板市場又出現(xiàn)了四板市場,流于三板市場之外的市場?,F(xiàn)在中國的產(chǎn)外還分為兩種三板和四板。
5、發(fā)行債券。小微企業(yè)的原發(fā)債券定義為私募債券,上述五種方式是今年以來,傳統(tǒng)和新興加在一起的。現(xiàn)在打開的就是這些,然后就是外國的投資和境外的上市。
中國現(xiàn)有的對孵化器企業(yè)小微企業(yè)這些科技企業(yè)的手段就是三板,再接著是國外的融資。這就是我們現(xiàn)在孵化器企業(yè)面臨的融資環(huán)境。這個現(xiàn)狀在創(chuàng)新發(fā)展孵化器推動太不現(xiàn)實(shí)。我們經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型,金融也許要轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)移中加快金融創(chuàng)新,整合金融要素,打造科技金融概念,來支持孵化器企業(yè)。
昨天跟樂從鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長,他告訴我,樂從是一個經(jīng)濟(jì)商貿(mào)發(fā)達(dá)的地區(qū)。一個鎮(zhèn)有400億以上的存款,規(guī)模很大的。100萬以上美元的集中在廣東地區(qū),廣東地區(qū)在順德地區(qū),順德地區(qū)在樂從地區(qū),樂從是最富有、最有錢的。北京航空航天大學(xué)把孵化器放在樂從完全可以的。
加快金融創(chuàng)新,整合金融要素,打造科技金融,支持孵化器基地建設(shè),我們要做好這些工作,首先整合資源,銀行也好、保險也好、信貸也好、小額貸款也好,第一件事就是要整合資源。銀行不會做傻事。我們把風(fēng)險適當(dāng)?shù)姆稚ⅲm當(dāng)?shù)氖婢?,用一個創(chuàng)新的方法,通過整合資源來解決。有很多地區(qū)做得比較好,比如說蘇州地區(qū),銀行中有股份、非股份、小額貸款、融資公司全結(jié)合起來,大家對這個項目進(jìn)行整合,信息披露的過程中協(xié)同。你擔(dān)保我貸款、他擔(dān)保你投資。形成了投、貸、保三位一體。這時科技金融就出現(xiàn)了。但是你找一家銀行他不會干、找一家擔(dān)保公司不會干,找一家投資公司也不會投。我們把投資、貸款、擔(dān)保、信托、保險形成一個整體來支持我們的小微企業(yè)、孵化器企業(yè)。在上海已經(jīng)推出了匯豐銀行,美國匯豐銀行和浦發(fā)一起打造的。我們要整合資源、協(xié)同風(fēng)險分擔(dān)。這就是科技金融在適應(yīng)孵化器建設(shè)過程中出現(xiàn)的新的取向。
在這個過程中,科技金融的主戰(zhàn)場有一條是資本。最活躍、最起作用的是資本市場,也就是股權(quán)投資是重點(diǎn)。從股權(quán)投資的角度講一下如何和孵化器基地的開發(fā)緊密地結(jié)合起來,看看其中有哪些是我們可以共同努力的。孵化器獲得資本的支持沒那么簡單,必須很多內(nèi)在的過程中,通過以下五個方面塑造:
1、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)要很清晰合理,股權(quán)結(jié)構(gòu)很清晰,不在于大小,但是股權(quán)結(jié)構(gòu)要清晰。
2、很明確的商業(yè)模式,商業(yè)模式講得孵化器到底是不是產(chǎn)業(yè)化了。是否有市場?在細(xì)分的市場上市場占有到底有多少?上下游確認(rèn)孵化器的市場,在這個過程中形成一個很清晰的商業(yè)模式。
3、你的孵化器、技術(shù)要創(chuàng)新,而且要再創(chuàng)新,要提倡自主創(chuàng)新。孵化器一定符合這樣的技術(shù)。
自主創(chuàng)新有三種自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、引進(jìn)消化創(chuàng)新。不能一招鮮,要持續(xù)創(chuàng)新。要創(chuàng)新、再創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)新而且要自主創(chuàng)新。那么你的技術(shù)含量就很高。而在這個方面,我們的北京航空航天大學(xué)不僅在我國的航空航天領(lǐng)域做出了重大貢獻(xiàn),技術(shù)含量是極其豐厚的。本身看好這個基地在樂從鎮(zhèn)正式落地,通過三年、五年以后,可以想象這一次的孵化基地,在團(tuán)中央以及順德市方方面面的支持下,三年、五年以后,回顧再看孵化基地,用現(xiàn)在的想象是無法想象的一個發(fā)展的前景。
4、孵化器一定要清楚三大要素:信息充分披露、嚴(yán)格的會計準(zhǔn)則、必須承擔(dān)社會責(zé)任。不能說我是孵化器,只管自己的,要對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展賦予企業(yè)的責(zé)任。孵化器污染全國是不允許的,孵化器的企業(yè)一定要信息的充分披露,這樣的孵化器才能得到資本的支持。
5、孵化器一開始必須要有核心團(tuán)隊,不能今天他干,明天你干。萬科的王石先生年紀(jì)和我差不多,他是82年下海,下海的時候是一個副科長,我當(dāng)時也是一個副科長,他為什么下海呢?自己的規(guī)劃不清楚,如果繼續(xù)在外貿(mào)系統(tǒng)干下去,就是科長、處長這樣。想到了自己的創(chuàng)業(yè)。我也想到孵化器在中國最早的是中關(guān)村,中關(guān)村有一個孵化企業(yè),叫四通集團(tuán),四通叫達(dá)榮吉(音),前身是萬榮南(音),真正達(dá)到四通集團(tuán)的團(tuán)隊是我的老同學(xué)。天下如此之巧,去了三個關(guān)鍵人物。性格決定命運(yùn),我沒有離開,一步步從科長、處長、局長,到局長我退休了,王石2005年挑戰(zhàn)爬雪山,其中有一個犧牲了,是我的一個同事。只有執(zhí)著不變朝著方向發(fā)展才能發(fā)展,如果人員總換完全辦不好。
打造一個科技金融,本身有一個轉(zhuǎn)型的要求,但是孵化器的本身,從一開始就要準(zhǔn)備。在這種情況下,孵化器就可以迅速走向市場化。這對我們樂從鎮(zhèn)的建設(shè)、樂從鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,乃至對我們順德的轉(zhuǎn)型發(fā)展非常重要。工信部八個大學(xué),北京航空航天大學(xué)是工信部最主要的之一。北京航空航天大學(xué)過來,也把七個工信部的院校也放到樂從,在這個平臺上打造一個北上廣基地,北上廣基地叫起來比較拗口,建議突出樂從,叫樂從(北上廣孵化基地),謝謝!