面對(duì)當(dāng)今中國(guó)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的狂熱，或許Anita Campbell這樣弱顯"刺耳"的聲音能讓我們稍微停頓，并思考我們的下一站往哪里去。不僅要保持對(duì)新興技術(shù)的研發(fā)、推廣以及討論的熱情與信心，也不要對(duì)觸手可及的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、模式及新興領(lǐng)域視而不見。否則，在不可預(yù)知的噩耗來(lái)臨的時(shí)候，除了等死之外，我們將毫無(wú)辦法。作者同時(shí)提出了一個(gè)悖論：一方面不主張中小企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上浪費(fèi)時(shí)間，另一方面具備超常創(chuàng)新能力的往往是誕生于"車庫(kù)"的"中小企業(yè)"。也許這是一種對(duì)中小企業(yè)從事物聯(lián)網(wǎng)的善意提醒：鼠目寸光不行，關(guān)心未來(lái)沒有錯(cuò)。但在對(duì)一件事物并無(wú)十足把握的前提就下了超出支付能力的賭注的時(shí)候，我們得為自己找好撤退的路。物聯(lián)網(wǎng)是這樣，任何事情都是這樣。

許多新技術(shù)進(jìn)入主流需要的時(shí)間比你想象的要長(zhǎng)。你只要看一下著名的Gartner炒作周期圖就明白我的意思。下面是Gartner公司2010年的炒作周期圖表：

Gartner公司是一家技術(shù)研究公司，他們每年都會(huì)出一個(gè)像上面這個(gè)一樣的炒作周期分析圖 。

"炒作周期"顯示：當(dāng)一個(gè)令人興奮的新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，人們會(huì)談?wù)撍Ｔ缙诮邮苷邥?huì)趕時(shí)髦，導(dǎo)致關(guān)于市場(chǎng)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)變得隨心所欲，并且這種預(yù)測(cè)經(jīng)常是樂觀的。這項(xiàng)技術(shù)將達(dá)到一個(gè)被過(guò)高期望的頂峰。

然后現(xiàn)實(shí)開始流行起來(lái)。或許這項(xiàng)技術(shù)并不成熟，又或者該項(xiàng)技術(shù)需要的基礎(chǔ)設(shè)施還沒到位。原因會(huì)有很多，但結(jié)果是一樣的。最初的興奮冷卻下來(lái)，這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)入波谷，人們的態(tài)度開始變得消極，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)并不符合此前人們樂觀的預(yù)測(cè)。有些技術(shù)已經(jīng)不再流行或者中途退出人們的視野。有些技術(shù)則被淘汰，被更好的東西所替代。

但在許多情況下需要花費(fèi)時(shí)間去逐漸理解。技術(shù)走出波谷，最后回到與其生產(chǎn)能力平衡的水平，市場(chǎng)能夠檢驗(yàn)這項(xiàng)技術(shù)適合用在什么地方以及如何去匹配。 如表所示，一門新興技術(shù)有時(shí)需要通過(guò)十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的炒作周期，才能真正在市場(chǎng)上找到位置。

我所理解的"物聯(lián)網(wǎng)"目前正處在"炒作周期"的早期，現(xiàn)在我們正在熬過(guò)被"過(guò)高期望"的初期。然而，它仍然顯得如此的早，以至于我們甚至不能確信我們?cè)谡務(wù)撐锫?lián)網(wǎng)的適合是否是在談?wù)撏粋€(gè)東西--每一個(gè)物體都以一種智能化的形式被鏈接并且能夠自身發(fā)送數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在一項(xiàng)技術(shù)的真正潛能被激發(fā)之前，許多事情必然會(huì)發(fā)生。比如我在幾個(gè)月前寫的《不要對(duì)物聯(lián)網(wǎng)保持沉默》。

物聯(lián)網(wǎng)在很多方面是令人興奮的。但作為中小企業(yè)主，我們不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)。我們大多數(shù)人認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)幾年不會(huì)嚴(yán)重影響到我們的生意。我不知道你們?cè)趺聪氲模窃谖业纳庵?，我們?nèi)匀恍枰朔鯓油ㄟ^(guò)下載一個(gè)又一個(gè)軟件來(lái)獲取信息、不必為了一條線索通過(guò)付費(fèi)的在線技術(shù)學(xué)院爭(zhēng)辯好幾個(gè)小時(shí)，我們的工作中為什么不能有這樣的導(dǎo)入或?qū)С龉δ苣亍?

當(dāng)我們?cè)谏婕白詣?dòng)化水平的時(shí)候，很少想像冰箱有朝一日會(huì)足夠智能地告訴我們需要東西去將它塞滿。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特和專欄作家指出，也許有一個(gè)簡(jiǎn)單的解決方案，自己打開冰箱看看或許會(huì)顯得更容易一些。

維基百科上關(guān)于"物聯(lián)網(wǎng)"的詞條顯示："想法是簡(jiǎn)單的，但應(yīng)用是困難的"。每個(gè)人都被1000到5000個(gè)物體包圍，幾乎所有的物體都需要進(jìn)行編碼和鏈接，這將涉及50到100萬(wàn)億的物體。

我熱愛技術(shù)，包括它能為我的生意做的一切。但是我寧可關(guān)注那些我們能從中受益的技術(shù)，也不愿去關(guān)注那些需要10年或者甚至不知道多少年才能進(jìn)入市場(chǎng)的技術(shù)。