過去十幾年中，移動通信和互聯(lián)網(wǎng)是整個ICT行業(yè)最重要的技術引擎，作為兩者的結(jié)合，移動互聯(lián)網(wǎng)自誕生之日，其前景在被普遍看好的同時，就留下了異構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的烙印。而作為融合的產(chǎn)物，移動互聯(lián)網(wǎng)將終結(jié)各行業(yè)單獨發(fā)展的態(tài)勢，電信、互聯(lián)網(wǎng)、消費電子等行業(yè)巨頭的跨界競爭不可避免。早在兩年前，摩根斯坦利就發(fā)布報告稱，移動互聯(lián)網(wǎng)是繼大型機、小型機、個人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個發(fā)展周期，其規(guī)模將大得超過多數(shù)人的想象，因為它代表著“3G+社交+視頻+網(wǎng)絡電話+日新月異的移動裝置”的融合。從最近的發(fā)展勢頭看，無論是網(wǎng)絡、應用，還是終端，移動互聯(lián)網(wǎng)領域都呈現(xiàn)出“混搭”的局面，各種技術、產(chǎn)品、應用，在不斷借鑒、匯聚、融合中碰撞出新的火花。中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，但是無論從基礎網(wǎng)絡的構(gòu)建、商務模式的創(chuàng)新、終端軟件平臺的發(fā)展，還是行業(yè)監(jiān)管等各個層面，依然要面對很大的挑戰(zhàn)。

多模異構(gòu)網(wǎng)絡體系

浮出水面

3G是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石，帶寬一直是決定移動互聯(lián)網(wǎng)體驗的關鍵因素。當前，移動數(shù)據(jù)業(yè)務取代了2G時代的語音業(yè)務成為移動網(wǎng)絡的主導流量，并引發(fā)網(wǎng)絡流量劇增，已經(jīng)對無線網(wǎng)絡資源形成巨大沖擊，讓運營商不堪重負，直接導致部分運營商如AT&T的網(wǎng)絡擁塞，迫使運營商需要考慮種種措施降低成本、限制流量。從另一個角度看，移動通信網(wǎng)絡自2G時代之后一直呈現(xiàn)演進態(tài)勢，用戶基數(shù)龐大且需求差異巨大，多代、多模式共存的局面將長期存在。因此，對于電信運營商來說，為了滿足用戶的應用需求，既要加大對網(wǎng)絡建設和擴容投資，并不斷引入前沿技術，采用頻譜利用率更高、帶寬能力更強的產(chǎn)品，推動移動通信的技術升級換代，又要考慮到現(xiàn)實網(wǎng)絡架構(gòu)體系，盡可能實現(xiàn)“按需發(fā)展”，降低移動互聯(lián)網(wǎng)單位帶寬的成本，充分挖掘移動網(wǎng)絡的潛能，通過引入Wi-Fi等低成本技術充實業(yè)務密集區(qū)的帶寬能力。

顯然，單一的3G網(wǎng)絡無法承載與日俱增的數(shù)據(jù)業(yè)務需求，因此，眾多的運營商希望把無線廣域網(wǎng)、無線城域網(wǎng)、無線局域網(wǎng)乃至無線個域網(wǎng)，未來甚至要考慮到將物聯(lián)網(wǎng)也融入進來，結(jié)合成立體式的多模異構(gòu)網(wǎng)絡，彌補單一網(wǎng)絡帶寬不足或覆蓋有限等弱點，在帶給用戶流暢的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗的同時，實現(xiàn)流量負載均衡。運營商面臨的新考驗，是在2G、3G、WLAN等多種網(wǎng)絡共存的環(huán)境中，管理異構(gòu)網(wǎng)絡的互操作性和服務質(zhì)量，以及在后臺進行跨平臺的業(yè)務規(guī)?；渴鸬葐栴}。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與移動網(wǎng)

盈利的能力嫁接

在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮中，手機上網(wǎng)、移動社區(qū)、移動游戲、移動IM、移動支付等應用紛紛涌現(xiàn)，幾乎所有成功的PC互聯(lián)網(wǎng)應用都可以在移動互聯(lián)世界中找到它們的映射品。由于融入了隨時隨地地特征，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務創(chuàng)新的想象空間更大，其發(fā)展趨勢是實現(xiàn)任何人在任何地點用任何終端都能夠使用各類應用，包括運營商提供的應用和第三方開發(fā)的應用。從用戶角度看，它比傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)具有更好的移動性和便攜性，并且通過電信運營商的網(wǎng)絡可以更好地保護私密性；從電信企業(yè)來看，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，運營商對網(wǎng)絡安全、用戶身份管理、服務質(zhì)量等具有更強的控制力，同時又比傳統(tǒng)的移動通信具有更大的開放性，因此將產(chǎn)生更多創(chuàng)新的商業(yè)模式。不過，由于互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)習慣于傳統(tǒng)的免費服務模式，運營商在數(shù)據(jù)業(yè)務上的投資回報率遠遠難以和傳統(tǒng)的話音業(yè)務相比。對于整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說，如何將互聯(lián)網(wǎng)在應用創(chuàng)新方面的能力，與傳統(tǒng)移動通信的盈利能力實現(xiàn)“混搭”，是決定產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的關鍵。

鑒于移動互聯(lián)網(wǎng)本身就是融合的產(chǎn)物，未來具備“殺手級應用”特性的移動互聯(lián)網(wǎng)應用，必然也是在融合中誕生的。運營商作為我國發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)主導力量，應打破有圍墻的花園，構(gòu)建Web2.0式的業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展模式，充分發(fā)揮移動網(wǎng)絡核心優(yōu)勢，探索基于移動網(wǎng)絡能力開放的新業(yè)務與新模式，形成領先的技術與標準，有計劃、有步驟地將網(wǎng)絡能力開放出來，實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的博弈。中國電信“天翼工廠”，整合和利用了現(xiàn)有IMS、業(yè)務網(wǎng)關等網(wǎng)絡資源，采用統(tǒng)一的多層級的開放接口來開放電信能力，結(jié)合天翼空間，形成“前店后廠”的創(chuàng)新模式；中國移動積極研發(fā)業(yè)務能力開放平臺OMP，其“能力開放引擎”，通過互聯(lián)網(wǎng)化的簡單服務接口API，提供豐富的能力調(diào)用，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與開發(fā)者的積極性與創(chuàng)造性。這些都是中國運營商在網(wǎng)絡能力開放方面的有益嘗試。

融合地帶催生新一代

移動互聯(lián)網(wǎng)終端

應該說，最近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，很大程度上是源自移動終端產(chǎn)業(yè)的能量大爆發(fā)。以智能手機、平板電腦為代表的新一代移動互聯(lián)網(wǎng)終端，將前衛(wèi)時尚的工業(yè)設計、面向移動互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)、多點觸控的操作能力、清晰的大尺寸顯示屏、超強的芯片處理能力融合起來，在傳統(tǒng)手機、個人電腦、電子消費品的融合地帶，衍生出大量新產(chǎn)品。

終端的硬件平臺主要包括核心芯片，輸入、顯示、存儲等功能型硬件以及通信和電源部件。核心芯片是最高層面的技術博弈，3G的發(fā)展，推動基帶芯片多核化、微型化、低功耗化，推動射頻芯片多模化，國外芯片巨頭乘產(chǎn)業(yè)升級換代之機一起發(fā)力，快速筑起新的技術壁壘。此外，顯示屏等高成本部件大量依賴國外供應，削弱了我國智能終端國際競爭力。傳感元件、下一代電池，至今沒有本質(zhì)的技術提升。因此，我國在移動互聯(lián)網(wǎng)終端領域可能長期處于跟隨狀態(tài)。

更為嚴峻的是，我國缺乏市場主導的自主終端軟件平臺，成為限制移動互聯(lián)網(wǎng)應用服務發(fā)展的主要瓶頸。因而，面對復雜的產(chǎn)業(yè)競爭關系，國內(nèi)運營商應大力推動終端與網(wǎng)絡服務緊耦合的應用，借助本地內(nèi)容帶動應用突破，以豐富的增值服務吸引用戶；布局相應的跨平臺應用環(huán)境、客戶端、顯示優(yōu)化技術，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)廠商根據(jù)運營商業(yè)務發(fā)展需求進行深度定制，以提高業(yè)務部署的主動性；面對終端與網(wǎng)絡服務松耦合的業(yè)務，引導本土終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)公司合作進行業(yè)務與功能的預裝，鼓勵本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)領域加速滲透。

移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正步入蓬勃發(fā)展的“黃金期”。中國的ICT行業(yè)應該加強產(chǎn)業(yè)合作，提升多模異構(gòu)無線網(wǎng)絡的管理能力和服務能力，構(gòu)建中國特色移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務與各終端軟件平臺耦合的發(fā)展模式，打造運營商網(wǎng)絡開放的創(chuàng)新平臺，全面增強移動互聯(lián)網(wǎng)時代的綜合競爭力。