這個習(xí)慣穿黑西裝、白襯衫的男人身上，有一股嚴(yán)謹(jǐn)中透著沉穩(wěn)和自信的氣質(zhì)。他衣柜里的衣服永遠(yuǎn)是黑、白兩色，就像他的性格一樣“只有第一，沒有第二”。2007年5月，在加盟銀江股份之后，章建強(qiáng)為銀江股份開拓了一大片蘊(yùn)含無限生機(jī)的市場。2009年公司上市后，他成功就任銀江股份有限公司(以下簡稱銀江股份)CEO一職。

　　牽手銀江攀登高峰

　　大學(xué)畢業(yè)后，與所有有志向、有雄心的年輕人一樣，章建強(qiáng)確定了自己的人生目標(biāo)，并立下夢想：擔(dān)任上市公司的CEO、董事長，實現(xiàn)個人的財富價值并與更多的人一同分享。

　　在這個夢想的召喚下，章建強(qiáng)開始了自己的拼搏之路。他的第一份工作是翻譯，干了一段時間后，他毅然辭了這份工作；隨后來到清華同方，開始在這里追尋自己的夢想。在同方的這段日子，章建強(qiáng)開始接觸信息產(chǎn)業(yè)，在了解到這個行業(yè)的無限潛力和宏大前景后，他在心里決定了自己的事業(yè)方向，從這一刻起，也注定了他與銀江股份的緣分。

　　2007年，章建強(qiáng)與銀江股份走到了一起，當(dāng)時的銀江股份全名為浙江銀江電子股份有限公司，是全國領(lǐng)先的智能技術(shù)服務(wù)提供商，在這里，他嗅到了夢想綻放的芬芳，義無反顧地將事業(yè)的種子撒下。

　　自2007年，章建強(qiáng)正式加入銀江股份到成為整個公司的掌舵者，這個過程只用了短短4年時間。在這4年里，章建強(qiáng)為公司帶來了巨大的變化，公司相繼在上海、廣州、成都、北京、武漢5大城市設(shè)立五大區(qū)域運營中心，并在全國拓展30多家分公司，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋大江南北。公司業(yè)績火速攀升的同時，銀江股份也憑借著一系列當(dāng)前國內(nèi)最先進(jìn)、最成熟的智能化產(chǎn)品贏得市場的青睞。銀江股份的產(chǎn)品在整個浙江省以及上海、廣州、無錫、昆明等20多個大、中城市的智慧城市建設(shè)中無處不在。

　　這段傳奇最初開始于市場管理中心。2007年，包括章建強(qiáng)在內(nèi)的4個共同懷著“合志銀江，共贏未來”遠(yuǎn)大信念的團(tuán)隊成員一同組建了市場管理中心。“零成本擴(kuò)張”策略是章建強(qiáng)進(jìn)軍市場、打開渠道的一把利刃。

　　2007年，在章建強(qiáng)的帶領(lǐng)下，10幾家分公司如春筍般在國內(nèi)10幾個重點城市嶄露頭角。中心的銷售模式已成雛形、銷售網(wǎng)絡(luò)初現(xiàn)概貌，并且開始發(fā)揮出優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力。就在分公司成立后的幾個月內(nèi)，他們便拿下大額項目——常州中醫(yī)院，開辟了首個省外醫(yī)療市場，讓大家初嘗到了勝利的喜悅。

　　2008年，隨著全國范圍內(nèi)優(yōu)秀分公司的不斷成立，章建強(qiáng)將隊伍劃分為華東、華北、西南、華南、華西5大陣營，開始了新一輪的市場拓展。這一年，公司成功開拓了交通、建筑、醫(yī)療、教育各大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的省外市場，而中心搭建的銷售網(wǎng)絡(luò)也在市場的磨練中日趨完善。與2007年相比，市場管理中心在2008年的全年業(yè)績達(dá)到了319%的增長率。

　　2009年，公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展到交通、醫(yī)療、建筑、教育、環(huán)境、能源6大領(lǐng)域，市場管理中心5大區(qū)調(diào)整為東、南、西、北4大區(qū)，每個區(qū)的“管轄”范圍更廣闊。2009年，中心全年業(yè)績達(dá)到4億元。這一年是苦中有樂的一年，章建強(qiáng)與團(tuán)隊成員們一起加班加點、東奔西跑，艱苦作戰(zhàn)的同時，收獲了累累碩果，為公司實現(xiàn)新的飛躍鋪平了道路。

　　在爭做“中國最大的智能技術(shù)服務(wù)提供商”的企業(yè)戰(zhàn)略下，章建強(qiáng)帶領(lǐng)公司打造了獨一無二的“6+6”的營銷結(jié)構(gòu)模式，東、南、西、北、中5大區(qū)域運營中心搭配智能交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源、智慧環(huán)境6大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　秘訣：職業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)

　　2009年10月30日，銀江股份成功上市，贏得了社會各界一片叫好聲，章建強(qiáng)也憑借著出色的業(yè)績和優(yōu)秀的管理能力榮升為股份公司CEO。這是他夢想實現(xiàn)的一刻?；貞浧疬@一刻，他的喜悅之情依舊濃烈，但他謙虛地說自己只是比別人多付出了一點。

　　“只有多一點付出才能得到多一點回報，當(dāng)小的回報匯聚于團(tuán)隊大的回報，成就了領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范?！闭陆◤?qiáng)笑著回答。

　　章建強(qiáng)身上流露出的“風(fēng)范”并不僅是對事業(yè)的付出，更多的是精神上的引領(lǐng)。

　　在下屬眼中，章建強(qiáng)是個工作嚴(yán)謹(jǐn)、精力充沛的領(lǐng)導(dǎo)。擔(dān)任CEO之后，章建強(qiáng)的工作行程更繁忙了。他曾經(jīng)為了項目的成功運作，3天內(nèi)連續(xù)輾轉(zhuǎn)5個城市，拜訪了5位客戶。這3天他一共只休息了5個小時，但是出現(xiàn)在客戶面前時的他在臉上看不到一絲倦容。“只有職業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的人才能成就大事！”章建強(qiáng)這樣說。

　　在北京舉行的“2010年中國軟件和信息服務(wù)高峰論壇”上，章建強(qiáng)被評選為“輝煌十年 2010年中國軟件與信息服務(wù)業(yè)十大領(lǐng)軍人物”。

　　舉起獎杯的那一刻，他心中有所感懷：“這不僅是對我個人的一次肯定，也是對銀江股份提出的智慧城市理念充分肯定，這代表著我們銀江股份已具備高度的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新能力，我們也將進(jìn)一步提升在IT服務(wù)業(yè)的影響力。”

　　另一個起點：智能交通集團(tuán)董事長

　　2011年是章建強(qiáng)擔(dān)任銀江股份有限公司CEO的第二年。在這兩年期間，銀江股份實現(xiàn)了業(yè)績上的快速增長，市場版圖進(jìn)一步擴(kuò)大，公司的業(yè)務(wù)能力達(dá)到了更高的層次。就在前不久，公司就以近億元的金額中標(biāo)中國東方航空股份有限公司昆明新機(jī)場基地項目，創(chuàng)造了公司中標(biāo)項目金額新高，開辟了公司航運交通新領(lǐng)域。

　　然而這只是銀江股份今年眾多項目成就中的一個。目前，國內(nèi)市場對于智能化、數(shù)字化、信息化等技術(shù)的應(yīng)用需求越來越大，公司的發(fā)展模式也隨著市場需求而越走越強(qiáng)。2011年下半年，為優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)并進(jìn)一步推動智慧城市建設(shè)在全國的發(fā)展，銀江股份有限公司下成立了智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧城市3大集團(tuán)，在帶領(lǐng)3個集團(tuán)共同發(fā)展的同時，章建強(qiáng)同時兼任了銀江股份智慧交通集團(tuán)董事長。

　　如今，就“如何深入開拓智慧城市市場，打造全國智慧城市建設(shè)領(lǐng)航者”而展開工作，成了他面對的主要問題。問到他心里是否已經(jīng)有了戰(zhàn)略版圖時，章建強(qiáng)透露了他心中的目標(biāo)：“我們要引領(lǐng)中國智慧交通的未來、引領(lǐng)智慧醫(yī)療的使命、引領(lǐng)智慧城市的浪潮！目前，銀江股份的智慧交通系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了全國60個大、中城市，智慧醫(yī)療系統(tǒng)覆蓋了全國近300家三甲醫(yī)院。我們的目標(biāo)就是要在3年內(nèi)將智慧交通系統(tǒng)覆蓋至全國100多個大、中城市，將智慧醫(yī)療系統(tǒng)覆蓋至全國500家三甲醫(yī)院，在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)公司智慧系統(tǒng)的覆蓋?！?/P>