2012年IT企業(yè)不再只是強(qiáng)調(diào)移動互聯(lián)網(wǎng)的價值，而是真正沉下心來向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域遷移。

　　從百度、阿里巴巴、騰訊等巨頭的實踐來看，爭搶移動互聯(lián)網(wǎng)的入口是2012年最重要的事情。

　　在智能終端領(lǐng)域，移動互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的大戲如火如荼，奇虎360、百度、盛大、阿里巴巴、網(wǎng)易、小米等企業(yè)紛紛推出手機(jī)，目的均是為了通過終端內(nèi)置應(yīng)用以爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)的“流量入口”。但從結(jié)果來看，2012年只有小米一家公司稍顯成功。

　　另一個入口則是瀏覽器，這方面UC手機(jī)瀏覽器開始真正挑戰(zhàn)騰訊手機(jī)瀏覽器的霸主地位。UC還于2012年1月受邀加入萬維網(wǎng)聯(lián)盟(W3C)，成為我國首個受邀加入該國際組織的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，參與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的討論與制定，推動以HTML5為代表的新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在中國落地。

　　騰訊向移動互聯(lián)網(wǎng)遷移的主要手段是發(fā)展微信。因為微信之于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的騰訊，就好比QQ之于PC互聯(lián)網(wǎng)時代的騰訊。2012年，騰訊憑借一款微信產(chǎn)品打通了“任督二脈”，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代睥睨天下、傲視群雄。

　　雖然這些企業(yè)搶占了移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，但并沒有找到合理的商業(yè)模式。不過，它們在手機(jī)游戲領(lǐng)域已經(jīng)開始有突破，因為手機(jī)游戲照搬了個人計算機(jī)(PC)時代游戲行業(yè)的商業(yè)模式。

　　移動電商在盈利模式方面已經(jīng)嶄露頭角。在“光棍節(jié)”促銷活動中，天貓總裁張勇稱，其191億元的金額中來自無線支付的有近900萬筆，規(guī)模增長了5.26倍，占總交易筆數(shù)的8.5%。

　　另外，“基于位置的服務(wù)(LBS)+線上到線下(O2O)”的模式正成為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱點，其中與餐飲、購物為主的電商企業(yè)開始大放異彩。

　　向移動互聯(lián)網(wǎng)遷移是2012年很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要舉措，遷移已經(jīng)開始，2013年仍將繼續(xù)。