導讀:中國的移動支付產(chǎn)業(yè)更是具有廣闊的發(fā)展前景。2011年底,我國移動支付客戶數(shù)達到1.45億戶,與上年相比增長61.11%;2011年發(fā)生業(yè)務2.47億筆,與同比增109%。德勤預測2015年,移動支付將成為中國主流的支付方式。
隨著信息技術的發(fā)展,以及移動終端設備的廣泛使用,越來越多的消費者將消費的快捷性和方便性排在首位,在此背景下,一種新型的支付方式-移動支付正在悄然興起。
中國的移動支付產(chǎn)業(yè)更是具有廣闊的發(fā)展前景。2011年底,我國移動支付客戶數(shù)達到1.45億戶,與上年相比增長61.11%;2011年發(fā)生業(yè)務2.47億筆,與同比增109%。德勤預測2015年,移動支付將成為中國主流的支付方式。
移動支付是商業(yè)銀行轉型的重要契合點之一
銀行業(yè)未來的發(fā)展趨勢是移動支付化、網(wǎng)絡化和全能一體化。中國銀行業(yè)需要加快轉型來適應這種趨勢。利率市場化的深入更是壓縮了銀行的利潤空間,商業(yè)銀行改革轉型也刻不容緩。
商業(yè)銀行的轉型包括兩方面,其一,努力完善風險定價機制;其二,積極進行業(yè)務結構調(diào)整,拓展中間業(yè)務比重。對于移動支付來說,本身屬于一項中間業(yè)務,不受資本管制約束,符合商業(yè)銀行的轉型戰(zhàn)略,另外移動支付的開展將提升消費者的支付體驗,進而促進消費的增長,與拉動內(nèi)需的結構調(diào)整戰(zhàn)略相吻合。
移動支付是一片廣闊藍海,對于中小銀行尤為重要移動支付的開展將會撬動銀行卡、支付結算等業(yè)務的再次增長,為銀行業(yè)帶來巨大的手續(xù)費收入。對于中小銀行來說,開展移動支付業(yè)務有助于彌補其營業(yè)網(wǎng)點少、大客戶稀缺的缺陷,提升其競爭力,因此中小銀行更應\把握好發(fā)展機遇,積極布局產(chǎn)業(yè)鏈條。
移動支付產(chǎn)業(yè)中,商業(yè)銀行霸主地位難以撼動移動支付產(chǎn)業(yè)有多種可能的商業(yè)模式,無論哪種模式,銀行業(yè)都將在其中占據(jù)重要地位。銀行是移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要參與者,同時銀行對移動支付應用和安全性的控制力最強。在支付領域,商業(yè)銀行可能會面臨第三方支付機構的競爭,也許會改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局,但同時也會促使銀行提高服務質量與服務水平。
上市銀行移動支付業(yè)務調(diào)研總結:浦發(fā)是先行者浦發(fā)專門成立移動金融部來加快發(fā)展移動支付業(yè)務發(fā)展,目前只局限在近端支付,2013年將加快發(fā)展遠程支付類業(yè)務,也將加大力度研究并提高手機支付業(yè)務安全性。2013年,浦發(fā)將密切同中國移動合作,重點在:移動電子商務業(yè)務;客戶共享;渠道共享;基礎電信業(yè)務合作;另外也將借助產(chǎn)業(yè)鏈為中國移動上下游企業(yè)提供供應鏈金融服務。
招行借助技術手段來推動行業(yè)創(chuàng)新,從“一卡通”到“一網(wǎng)通”,確立行業(yè)內(nèi)領軍地位,2012年招行借助手機銀行來發(fā)展移動支付業(yè)務。招行的零售業(yè)務部下屬的電子支付業(yè)務室在推動移動支付業(yè)務,目前主要的業(yè)務種類包括兩種:手機銀行支付業(yè)務(網(wǎng)上銀行的手機終端)和近端支付。此項業(yè)務帶來的收益主要體現(xiàn)在結算業(yè)務方面。