自從2011年年初中國電信總經(jīng)理王曉初提出“去電信化”思路之后，中國電信在通信產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品拓展和創(chuàng)新一再提速。

8月16日，中國電信內(nèi)蒙古云基地·云業(yè)務(wù)發(fā)布會在呼和浩特舉行，標(biāo)志著中國電信內(nèi)蒙古云基地正式對外提供服務(wù)。這是三大通信運(yùn)營商在內(nèi)蒙古“最先設(shè)計(jì)、最先開工、最先運(yùn)營”的云計(jì)算基地，也是亞洲最大的云計(jì)算園區(qū)。

未來，云計(jì)算業(yè)務(wù)更將與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)有機(jī)結(jié)合，共同推動(dòng)中國電信成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺的提供者、內(nèi)容和應(yīng)用的參與者，完成中國電信繼2005年之后的“二次轉(zhuǎn)型”。

打造最大云端

隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆炸式發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和文檔從過往的TB開始轉(zhuǎn)向PB級別，傳統(tǒng)的IT架構(gòu)已經(jīng)不能承載龐大數(shù)據(jù)應(yīng)用，可以提供近乎無限的計(jì)算能力和存儲能力的云計(jì)算應(yīng)運(yùn)而生。

根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC預(yù)測，2013年，中國云服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)18.3億美元，同比增長52.5%。而在國際市場，僅僅2012年亞馬遜的云服務(wù)就達(dá)21億美元，中國這一領(lǐng)域未來發(fā)展前景有多大可想而知。

云計(jì)算的廣闊市場前景迅速吸引了中國的巨頭企業(yè)布局，不僅有新興的百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有華為、中興等傳統(tǒng)的IT巨頭，一直積極探索轉(zhuǎn)型和擁抱互聯(lián)網(wǎng)的電信運(yùn)營商自然不甘落后，本次的內(nèi)蒙古云基地里更是云集了這些云計(jì)算巨頭。

其實(shí)，放眼國際電信運(yùn)營商，不只是亞馬遜搞云計(jì)算，ATMT還有歐洲的和日本的通信運(yùn)營商都已經(jīng)投入大量資源，大量產(chǎn)業(yè)計(jì)劃進(jìn)入云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，不管資源性的還是平臺型的甚至在應(yīng)用型的都開始用各種方式各種商業(yè)模式大力推動(dòng)云計(jì)算發(fā)展。

在中國通信運(yùn)營商領(lǐng)域，中國移動(dòng)研究院從2007年開始啟動(dòng)了稱為“藍(lán)色航母”的云計(jì)算研究，并在2010年發(fā)布了針對企業(yè)的中國移動(dòng)大云1.0平臺，最近幾年更是在各地耗資數(shù)百億興建云計(jì)算基地。

經(jīng)過幾年努力，中國電信“4+2”云布局已經(jīng)完成，包括北京、上海、廣州、成都四個(gè)云資源池，“2”指呼和浩特、貴陽南北兩個(gè)核心。此次投入運(yùn)營的中國電信內(nèi)蒙古云基地，則力爭通過兩到三年建成42個(gè)機(jī)樓，具備超過10萬臺機(jī)架和200萬臺服務(wù)器云托管能力。

目前，首批4座數(shù)據(jù)中心同期正式投入運(yùn)營，百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司已經(jīng)入駐。

王曉初表示，內(nèi)蒙古云基地作為中國電信全網(wǎng)“4+2”云計(jì)算數(shù)據(jù)中心布局的北方核心，將以此為基礎(chǔ)樹立中國電信互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）集約運(yùn)營的標(biāo)桿，為政府、行業(yè)客戶綜合平臺提供服務(wù)的承載地。通過3—5年的努力，將內(nèi)蒙古云基地打造為中國最大的云服務(wù)基地和亞太最大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)匯聚地。

引領(lǐng)信息消費(fèi)

利用云計(jì)算等新技術(shù)提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、集成化的運(yùn)營環(huán)境，逐步建成開放的基礎(chǔ)類、業(yè)務(wù)類平臺，成為綜合平臺的提供者，這只是中國電信“去電信化”戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。

根據(jù)2011年王曉初提出的深化轉(zhuǎn)型思路，除了做好智能管道主導(dǎo)者這一責(zé)無旁貸的使命，中國電信未來發(fā)展“新三者”的目標(biāo)還包括，立足自身資源，有選擇地發(fā)展自營匯聚型內(nèi)容、應(yīng)用以及支付和定位等能力型產(chǎn)品，成為內(nèi)容和應(yīng)用的參與者。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及智能手機(jī)的發(fā)展，以內(nèi)容和應(yīng)用為代表的信息消費(fèi)產(chǎn)業(yè)迅速爆發(fā)，包括信息產(chǎn)品和信息服務(wù)以及基于信息網(wǎng)絡(luò)來促進(jìn)消費(fèi)等三個(gè)方面。統(tǒng)計(jì)顯示，2012年，信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)到1.72萬億元，同比增長29%，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出9300億元。

8月14日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》，要求通過加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，大力豐富信息消費(fèi)內(nèi)容等方式，建立促進(jìn)信息消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定增長的長效機(jī)制，進(jìn)一步將發(fā)展信息消費(fèi)提升內(nèi)需上升到國家重大戰(zhàn)略層面。

然而，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和應(yīng)用方面，多年致力于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通信運(yùn)營商正在面臨被管道化、邊緣化的威脅。隨著微信等OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展，運(yùn)營商只能收取微薄的流量費(fèi)，卻無法分享微信們未來的可觀收益。

在內(nèi)容和應(yīng)用方面，基于應(yīng)用商店的業(yè)務(wù)模式天翼空間是中國電信的代表性成果。中國電信還和網(wǎng)易共同推出移動(dòng)即時(shí)通訊社交產(chǎn)品易信，具備跨網(wǎng)免費(fèi)短信、免費(fèi)電話留言等功能，還將陸續(xù)整合中國電信和網(wǎng)易的相關(guān)服務(wù)，成為與微信、QQ一樣的強(qiáng)有力的競爭產(chǎn)品。

網(wǎng)易CEO丁磊認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電信產(chǎn)業(yè)開始發(fā)生重建，OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展正不斷拷問相關(guān)產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉，雙方為運(yùn)營易信組建了一家合資公司，注冊資金為兩億，中國電信為控股大股東。

這只是在個(gè)人市場方面，中國電信還在致力于企業(yè)級內(nèi)容和應(yīng)用的開發(fā)。中國電信應(yīng)用商店運(yùn)營中心總經(jīng)理趙錦鵬透露，目前應(yīng)用商店主要面向2C市場，而2B市場同樣前景廣闊，這也是中國電信在應(yīng)用商店轉(zhuǎn)型方面考慮的一個(gè)重要方向。

全面推動(dòng)二次轉(zhuǎn)型

這已經(jīng)是中國電信的“二次轉(zhuǎn)型”了。早在八年之前，中國電信就第一次華麗轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)是催化業(yè)務(wù)占比，2005年話音占比80%，轉(zhuǎn)型之后，非話音占比超過80%，轉(zhuǎn)型效果非常明顯。

近年來，隨著3G網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)迅速普及，騰訊、百度、阿里巴巴也成為“泛運(yùn)營商”，運(yùn)營商傳統(tǒng)的語音、短信等業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊。中國電信開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起合作探索新的商業(yè)模式，推動(dòng)中國電信的二次轉(zhuǎn)型。

按照中國電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理李安民在2013年中國互聯(lián)網(wǎng)大會上的說法，中國電信計(jì)劃用五年的時(shí)間再造一個(gè)新中國電信，使新業(yè)務(wù)占比超過50%，這里面包括流量、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和ICP等三大主流的業(yè)務(wù)。

除了新業(yè)務(wù)，在智能管道建設(shè)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，中國電信積極落實(shí)國家近期提出的促進(jìn)信息消費(fèi)、拉動(dòng)國內(nèi)有效需求、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的要求，大力貫徹“寬帶中國”戰(zhàn)略，在全國范圍啟動(dòng)第三次寬帶大提速，全面推廣家庭百兆寬帶。

相比一次轉(zhuǎn)型，在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)有機(jī)結(jié)合的趨勢日益明朗的情況下，中國電信的二次轉(zhuǎn)型不僅僅是云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，更是一種基層模式上的一些創(chuàng)新的推動(dòng)和價(jià)值鏈各方共同的協(xié)作，最終達(dá)到真正的開放和創(chuàng)新。

尤其重要的是，中國電信的二次轉(zhuǎn)型思路正在成為中國通信運(yùn)營商業(yè)的趨勢。無論是在云計(jì)算等平臺建設(shè)方面，還是在即時(shí)通訊產(chǎn)品等內(nèi)容和應(yīng)用建設(shè)方面，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通也都在緊追不舍。

在互聯(lián)網(wǎng)大會上，李安民和中國移動(dòng)數(shù)據(jù)部副總經(jīng)理劉昕、中國聯(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理李紅五更是一致表示，運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型應(yīng)該成為常態(tài)，不應(yīng)為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營商必須跟著技術(shù)的發(fā)展、行業(yè)的進(jìn)步、市場的需求不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略。