雖然宣布得突然，這場收購并不出人意料。諾基亞已經(jīng)錯過了安卓，無法回頭。而微軟，還有比諾基亞更好的收購對象嗎？

軟件與硬件結(jié)合，是當(dāng)下的大勢所趨。蘋果首先作出了完美的示范，谷歌對摩托羅拉的驚天一購更不消說。

還記得2005年聯(lián)想收購IBM嗎？那時的大趨勢，是放棄日益利潤稀薄的硬件制造，轉(zhuǎn)向服務(wù)。在出售PC業(yè)務(wù)之前，藍(lán)色巨人IBM的盈利早就主要轉(zhuǎn)向技術(shù)服務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)。甩掉了硬件包袱，IBM提出“智慧地球”口號，其內(nèi)涵也就是我們現(xiàn)在耳熟能詳?shù)?BIG class=IOTTip>云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)。

喬布斯把世界帶到了智能手機(jī)時代，谷歌迅速推出安卓系統(tǒng)應(yīng)戰(zhàn)，結(jié)果是手機(jī)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)徹底洗牌，諾基亞便在這個關(guān)口一步踏錯步步錯。如今，蘋果和谷歌已經(jīng)分別打造了一個以自己為核心的生態(tài)系統(tǒng)，氣場強(qiáng)大。

微軟也必須在智能移動市場分切一塊，不然，就有可能淘汰于移動互聯(lián)網(wǎng)時代。微軟研發(fā)了另一個智能操作系統(tǒng)WP，且不評價(jià)易用性如何，它最大的缺點(diǎn)是來晚了，市場、開發(fā)者和用戶已經(jīng)被安卓和蘋果瓜分殆盡。對于智能手機(jī)時代，諾基亞也是一個遲到者，它之前自己研發(fā)的塞班系統(tǒng)太成功了，換軌道的成本略高。另起爐灶，走差異化路線，無疑是遲來者的最佳選擇?？上л斄说谝换睾?，第二回合的Windows8也暫沒報(bào)捷。

雖然晚點(diǎn)了，但這兩家的實(shí)力和野心仍然無法令人小覷。微軟的軟硬結(jié)合甚至把“硬”放在首位。就在今年7月12日，微軟進(jìn)行了“史上最大力度”的部門重組，產(chǎn)品模塊相應(yīng)歸入“操作系統(tǒng)”、“應(yīng)用程序”、“云”和“設(shè)備”四大部門，可見硬件在微軟的組織架構(gòu)中更重。2012年6月，微軟發(fā)布了Surface系列平板電腦，這一被業(yè)界視為微軟 “硬件+軟件”完美結(jié)合的大動作，將其一統(tǒng)硬軟件領(lǐng)域的野心暴露無遺。而諾基亞多年來專注制造具有砸核桃功能的硬件，具有極為強(qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)能力和經(jīng)驗(yàn)。兩者互補(bǔ)，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

事實(shí)上，“軟硬結(jié)合”又何嘗不是IT廠商們的目標(biāo)呢？原來的軟件商和服務(wù)商，都想在流行的設(shè)備產(chǎn)品上打上自己的LOGO，去年是手機(jī)，今年是智能電視，明年則可能是可穿戴設(shè)備。

當(dāng)微軟宣布收購諾基亞的業(yè)務(wù)后，一名資深“諾粉”在他的微博中這樣寫道：“粉絲們也許需要很長一段時間來接受這樣的事實(shí)，甚至?xí)诙虝r間不再購買諾基亞的產(chǎn)品，不過如果諾基亞推出更有吸引力的產(chǎn)品，粉絲和消費(fèi)者一樣還是會買賬的。我們只能祝福微軟和諾基亞能夠‘婚姻美滿、家庭幸福、早生貴子’?！?

“我們將攜手重寫移動領(lǐng)域的疆界?！闭\如他們的聲明，Mokia的未來，令人充滿想象。