近日，有媒體報道稱，號稱“超級網銀”的央行第二代支付系統(tǒng)，將于8月份上線，首批十多家試點的商業(yè)銀行正進行接入系統(tǒng)開發(fā)。這一行動計劃，并不包括第三方支付組織。對此，業(yè)界對第三方支付前景表示擔憂，甚至懷疑第三方支付是否會被網銀擠垮、取代。這種說法乍一看還有些道理，傳統(tǒng)網銀遍地開花，街巷皆知。加之政策推波助瀾，可能壟斷整個支付市場。但是，從長遠看，我國移動商務市場，尤其是3G時代，移動支付如雨后春筍般地出現成長壯大，不難預測，銀聯和移動支付的博弈是一個長期的過程，在一段時期內，不會發(fā)生互相替代的關系。 

　　首先，隨著上海世博開幕，手機刷門票、移動支付、云城市，中國物聯網 “閃亮”登場，尤其是手機支付為“三網融合”打開一扇窗。根據權威機構預測，2011年我國手機用戶到將超8億，如果按照日本50%使用率計算，用戶數量超過4億。如果每人以2009年平均每筆交易金額200元估計，人均每年手機支付一次能800億元的消費市場。Strategy Analytics 預計，到2011 年將有360 億美元的交易通過移動非接觸式方式，即手機刷卡進行支付。目前，中移動將移動支付列入了KPI考核，據銀聯公布的數據，2010年中國移動支付用戶數將達到1.47億戶，其同比增長率將達到36.1%。不過，中國聯通推出了完全和電信移動不同的支付模式，實現機卡分離，其便捷、快速、低碳是銀聯無法比擬的。 

　　其次，第三方支付擁有互聯網的特點，及時、靈活、便捷、低碳，這也是與銀聯體系差異化競爭的賣點。第三方支付，不僅能夠提供移動電話支付，還將互聯網、手機、固定電話最好的整合在一個平臺上，提供一站式服務，使電子支付“網上線下”全覆蓋。以中國聯通“網上營業(yè)廳”使用的易寶支付為例，可以給手機、固定電話、小靈通和寬帶充值或交費，同時在3G商城購買號卡、iPhone手機、合約計劃產品等。同時，對3G商城不同供應商還實現了實時、自動分賬。全國統(tǒng)一運營，滿足各地個性、本地化需求。而相比之下，依靠“四大行”壟斷形成的銀聯系統(tǒng)，因其不夠便捷、手續(xù)費高、服務網點少等缺陷，逐漸在失去用戶。其實，這次升級，也就是對其本身存在的缺陷進行完善。 

　　再次，第三方支付除了用戶互聯網特點外，需要行業(yè)深度競爭力。據工信部副部長奚國華透露，工信部正在給移動支付制定標準。我們知道，關于第三方支付企業(yè)是否需要發(fā)金融牌照，仍然具有很大爭議。未來，我國第三方支付平臺除了支付寶、易寶支付、快錢、財付通等規(guī)模較大的企業(yè)來共同“分粥”外，一些來自國內外的大企業(yè)也蠢蠢欲動，國內數以百計的中小型支付企業(yè)正未雨綢繆。第三方支付起源于歐美，發(fā)達于亞洲日本、韓國、新加坡。這些國家和地區(qū)有著成熟的市場環(huán)境，完善的平臺，成功的市場運作經驗。而我國第三方支付剛剛起步，善于借鑒國外模式，本土化運營商的企業(yè)更有機會。譬如，一站式服務，實時付款、自動分賬、人性化的服務等等。 

　　最后，第三方支付尤其是手機支付，是“三網融合”的完美呈現之一，關系到國務院決策，黎民百姓的生活。但是，和西方發(fā)達國家迥異的是，傳統(tǒng)思維、管理、政策仍然制約著這個產業(yè)的發(fā)展。其一，人們一談到第三方支付，就聯想到網上支付，進而想到網絡安全，想到購物。其實，相比中國8億手機用戶，互聯網用戶接近4億占據50%。說明如果手機支付成熟，其用戶遠比互聯網用戶多。值得強調的是，以小額支付，遠程支付，手機支付為方向的企業(yè)更有前途。其二，目前，支付領域大多到網上購物，其實在航空、物流、娛樂領域，也有很大市場。據權威機構調查，開心網、人人網、MySpace等SNS領域，均使用了包括支付寶、易寶支付在內的多種支付方式。 

　　所以，無論是網銀，還是第三方支付產業(yè)，都是均等的機會。監(jiān)管部門最好先別“一刀切”，譬如，試圖去統(tǒng)一技術標準，支付模式等等，因為第三方支付原本就不是金融機構。應該鼓勵創(chuàng)新，多模式發(fā)展，打破傳統(tǒng)思維和金融牌照壟斷，先做大市場“蛋糕”。 唯獨如此，這個產業(yè)才能興旺，老百姓才會便利、安全、放心地去選擇支付手段，移動電子商務才能發(fā)展起來。