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如此高端大氣的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 為何還是賣不好?

2013-09-23 08:38 車云網(wǎng)

導(dǎo)讀:車聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)子集,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的車輛應(yīng)用。主要解決車和車,車和人,車和路之間的通信、監(jiān)測(cè)和控制。最早提出車聯(lián)網(wǎng)概念是在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸成熟的2007年。2010年10月28日,百度“車聯(lián)網(wǎng)”關(guān)鍵字被第一次搜索到。

  車聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)子集,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的車輛應(yīng)用。主要解決車和車,車和人,車和路之間的通信、監(jiān)測(cè)和控制。最早提出車聯(lián)網(wǎng)概念是在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸成熟的2007年。2010年10月28日,百度“車聯(lián)網(wǎng)”關(guān)鍵字被第一次搜索到。

如此高端大氣的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 為何還是賣不好?物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)

  如此高端大氣的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 為何還是賣不好?

  作為基于云計(jì)算技術(shù)構(gòu)建的車輛運(yùn)行監(jiān)測(cè)、控制、管理的信息系統(tǒng)平臺(tái),車聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈包含了信息產(chǎn)業(yè)、物流、客貨運(yùn)輸、危險(xiǎn)及特種車輛運(yùn)輸、汽修汽配、汽車租賃、車輛管理運(yùn)營(yíng)管理、汽車制造商、4S店、車輛管理機(jī)關(guān)、保險(xiǎn)、緊急救援等,是多生態(tài)環(huán)境和異構(gòu)系統(tǒng)匯集的海量信息系統(tǒng),圍繞車輛的數(shù)據(jù)采集、調(diào)度、監(jiān)控與應(yīng)用的復(fù)雜體系。大體包含以下幾個(gè)產(chǎn)業(yè)角色:

  1、方案提供商:這類廠商占領(lǐng)技術(shù)高端,引領(lǐng)了整個(gè)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。市場(chǎng)上這類企業(yè)成規(guī)模的不多,有十幾家到幾十家,其余的企業(yè)規(guī)模都很小,全國(guó)大約有近百家。在當(dāng)前車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不是很成熟,應(yīng)用不是很普及的情況下,這類企業(yè)目前發(fā)展空間都比較有限,盈利能力不太高。

  2、產(chǎn)品生產(chǎn)商:這類廠商沒有研發(fā)實(shí)力或者具有很弱的研發(fā)實(shí)力。這類企業(yè)非常多,大約有近千家,一般企業(yè)盈利能力都不錯(cuò)。稍微有些研發(fā)能力的,發(fā)展都比較迅速,企業(yè)規(guī)模比較大,有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力。

  3、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商:這類企業(yè)一般具有區(qū)域性,一般服務(wù)于本地客戶,主要提供汽車安全防盜、救援等服務(wù)。市場(chǎng)規(guī)模不是很大,每個(gè)區(qū)域大約10萬級(jí)的客戶規(guī)模。但是由于這類企業(yè)一般依靠收取服務(wù)費(fèi)獲利,因此獲利能力都不錯(cuò),收入比較穩(wěn)定。它們的客戶主要是行業(yè)客戶和終端客戶。

  4、產(chǎn)品經(jīng)銷商:產(chǎn)品經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品到最終客戶的銷售,這類企業(yè)分兩種:

  1)4S店,包含汽車美容、汽車維修等以服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的各種企業(yè),這類企業(yè)主要是以精品的形式銷售,其中也會(huì)包含部分的預(yù)裝。是車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的主要銷售渠道。

  2)精品銷售店,這類企業(yè)主要以汽車用品和汽車裝配件為主營(yíng)業(yè)務(wù),由于網(wǎng)點(diǎn)分布比較多,產(chǎn)品每年也有很大的出貨量。主要以一些行業(yè)客戶或個(gè)人用戶為主。

  車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的萌芽是從GPS技術(shù)開始出現(xiàn)的,早期的車輛監(jiān)控技術(shù)就是車聯(lián)網(wǎng)的一種應(yīng)用。從相對(duì)寬泛的角度看,目前市場(chǎng)上主要有以下幾種產(chǎn)品形態(tài):

  1、GPS遠(yuǎn)程監(jiān)控

  GPS遠(yuǎn)程監(jiān)控是一個(gè)比較成熟的行業(yè),目前全國(guó)大約有近千萬臺(tái)車的市場(chǎng)規(guī)模。由于2012年國(guó)家對(duì)兩客一危車輛的強(qiáng)制性要求,目前這個(gè)市場(chǎng)潛力非常巨大。

  傳統(tǒng)的GPS遠(yuǎn)程監(jiān)控,除了遠(yuǎn)程位置監(jiān)控外,還提供了類似斷油斷電等功能。但是由于斷油斷電造成了一些非常不好的影響,目前這類功能已經(jīng)成為雞肋,用處不大。

  近一年多來,由于OBD技術(shù)的發(fā)展,目前GPS遠(yuǎn)程監(jiān)控由被動(dòng)監(jiān)控向主動(dòng)控制發(fā)展的趨勢(shì),目前市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了大批可以遠(yuǎn)程發(fā)動(dòng)機(jī)狀態(tài)監(jiān)控,遠(yuǎn)程啟動(dòng),遠(yuǎn)程車內(nèi)控制等功能的產(chǎn)品和平臺(tái)出現(xiàn)。以后這會(huì)是一個(gè)趨勢(shì),從簡(jiǎn)單的位置監(jiān)控到全車況監(jiān)控是一個(gè)巨大的飛躍。

  2、一鍵導(dǎo)航類后視鏡產(chǎn)品

  一鍵導(dǎo)航類后視鏡產(chǎn)品最早起源于通用公司,2009年通用成立安吉星信息服務(wù)有限公司,主要為用戶提供語音導(dǎo)航服務(wù)、救援服務(wù)、實(shí)時(shí)按需檢測(cè)等服務(wù);豐田公司也在2009年把G-BOOK系統(tǒng)引入中國(guó),主要提供緊急救援、防盜追蹤、道路救援、保養(yǎng)通知、人工語音服務(wù)、資訊服務(wù)、路徑檢索、預(yù)訂服務(wù)、語音導(dǎo)航等服務(wù)。兩家公司業(yè)務(wù)的引入,成為中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)后視鏡行業(yè)的啟蒙者。

  國(guó)內(nèi)的車聯(lián)網(wǎng)后視鏡技術(shù)研發(fā)也起源于2009年,到2010年就有產(chǎn)品面世,功能基本上延續(xù)了安吉星和G-BOOK的思路,創(chuàng)新度不夠高。

  車聯(lián)網(wǎng)后視鏡系統(tǒng)相對(duì)GPS遠(yuǎn)程監(jiān)控產(chǎn)品來說系統(tǒng)復(fù)雜度較高,除了要求企業(yè)有一定的研發(fā)能力外,還要求企業(yè)有一定的呼叫中心運(yùn)營(yíng)、地圖提供商、電信運(yùn)營(yíng)商整合能力,所以真正落地的企業(yè)并不太多。

  目前就車聯(lián)網(wǎng)后視鏡企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況來看,都不是很樂觀。具體來說,有以下幾點(diǎn)問題:

  1)功能過于單一

  除了一鍵導(dǎo)航、一鍵救援、帶撥電話、待發(fā)短信外,沒有什么特別吸引用戶的功能。雖然后面也出現(xiàn)了比如預(yù)約導(dǎo)航、遠(yuǎn)程控制等功能,但是還不足以吸引大量的用戶。

  2)陷入運(yùn)營(yíng)商價(jià)格陷阱

  急劇增長(zhǎng)的移動(dòng)終端用戶給運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)增添了很多奇幻的色彩。有很多廠商都希冀通過運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)一舉翻身。但是運(yùn)營(yíng)商追求的是資費(fèi)收益,和廠商訴求完全不同,運(yùn)營(yíng)商一般會(huì)極力壓低終端價(jià)格擴(kuò)大其市場(chǎng)容量。所以廠商一旦進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商渠道,無不陷入價(jià)格陷阱不能自拔,價(jià)格下來了,量卻不是所有廠商都可以上去了;量可能也上去了,卻沒有收到應(yīng)有的利潤(rùn)。

  3)市場(chǎng)定位錯(cuò)位

  運(yùn)營(yíng)商說白了就是賣通信服務(wù)的。通過運(yùn)營(yíng)商的推廣確實(shí)會(huì)促進(jìn)終端銷售。但是后視鏡不是單一的通信終端,它的市場(chǎng)定位是一個(gè)車載產(chǎn)品,它需要一定的車載產(chǎn)品安裝維護(hù)過程。通過通信市場(chǎng)銷售車載產(chǎn)品不是創(chuàng)新是嚴(yán)重的市場(chǎng)定位錯(cuò)誤。

  4)價(jià)格定位錯(cuò)亂

  由于基于運(yùn)營(yíng)商的銷售渠道設(shè)定,致使銷售環(huán)節(jié)利益過低。車載產(chǎn)品市場(chǎng)有它自己的運(yùn)作規(guī)則,沒有足夠的銷售利潤(rùn),沒有商家會(huì)去銷售你的產(chǎn)品。

  正是基于上述原因,本來一種非常有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品,經(jīng)過三年多的市場(chǎng)拓展,還沒有真正大量應(yīng)用,就已經(jīng)成為了夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

  雖然車聯(lián)網(wǎng)后視鏡沒有大規(guī)模應(yīng)用,但由于后視鏡在車輛的物理位置優(yōu)勢(shì),非常適合做車載藍(lán)牙、行車記錄儀,目前多家做后視鏡藍(lán)牙和行車記錄儀設(shè)備的廠商效益都不錯(cuò)。

  3、一鍵導(dǎo)航類車載DVD產(chǎn)品

  一鍵導(dǎo)航類車載DVD產(chǎn)品是在一鍵導(dǎo)航后視鏡市場(chǎng)逐漸起來后開始投入研發(fā)的。由于車載DVD產(chǎn)品本身市場(chǎng)規(guī)模比較大,一鍵導(dǎo)航類車載DVD產(chǎn)品始終沒有形成主流市場(chǎng),各個(gè)廠家也沒有大力推廣,其中一鍵導(dǎo)航本身所要求的呼叫中心系統(tǒng)和平臺(tái)系統(tǒng)支持對(duì)傳統(tǒng)的車載DVD廠家形成的天然屏障是一個(gè)重要原因。

  2011年中旬,由行業(yè)內(nèi)一家企業(yè)召集其下游企業(yè)總共60多家,宣布組成車友互聯(lián)車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,由這60多家企業(yè)共同出資開發(fā)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品;通過和下游企業(yè)建立利益共同體,其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力明顯增強(qiáng);并且通過下游企業(yè)的資金投入,增強(qiáng)了其產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力。這也許將成為車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整合的一個(gè)典范案例。

  雖然車聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)遇到了發(fā)展瓶頸,處于叫好不叫座的地位。但是未來技術(shù)的發(fā)展和用戶成熟度的提高會(huì)為車聯(lián)網(wǎng)提供廣闊的發(fā)展空間,在以下方面或許將有較大的發(fā)展前景:

  1、道路感知技術(shù):特別是基于城市基礎(chǔ)建設(shè)硬件設(shè)施比如感應(yīng)線等的道路感知技術(shù),將會(huì)是建立智能城市智能交通的核心技術(shù)之一。

  2、車輛通信技術(shù):車與車之間感知和通信技術(shù),也會(huì)成為智能交通的有效手段之一。

  3、車輛和地圖POI大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù):建立在現(xiàn)有技術(shù)手段和現(xiàn)有數(shù)據(jù)之上的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘才能夠有效的共享信息和發(fā)布信息。