雖然，縱觀資本市場，中概科技股起起伏伏，小米、美團曾一度破發(fā)，“過山車式”的行情讓市場陷入恐慌，然而近期，我們看到中概股似乎又迎來一波向上的行情，而投行對于整個科技股長期是看好的態(tài)勢。據(jù)外媒報道，近期摩根大通為兩項重大戰(zhàn)略交易提供了顧問和融資服務，包括IBM以340億美元收購Redhat的交易和SAP以80億美元收購Qualtrics的交易。這兩項都是以云為基礎的軟件業(yè)收購交易，在科技市場波動的背景下實現(xiàn)了63%和75%的溢價收購。

另外，多個研究機構近期發(fā)布的報告顯示，中國目前有大量資金正流向AI及相關領域，特別是AI與其他行業(yè)的應用結合層面，中國企業(yè)在這一層面的融資額已逼近美國。有市場分析者認為，未來，互聯(lián)網(wǎng)的機會則更多地來自產(chǎn)業(yè)領域，尤其是to B領域的發(fā)展，是大勢所趨。那么如何整合各個產(chǎn)業(yè)平臺與技術融合，并與合作伙伴協(xié)同加大投入，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化趨勢下創(chuàng)造更大的價值，將是互聯(lián)網(wǎng)下半場的重點。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型需求急劇增加 巨頭們押注產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術的不斷發(fā)展完善，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的需求急劇增加，數(shù)字科技企業(yè)的服務已經(jīng)開始向金融以外的產(chǎn)業(yè)拓展。畢馬威首席經(jīng)濟學家康勇表示，所處行業(yè)的數(shù)字化程度越高，企業(yè)盈利也就越高，以美國為例，過去20年高數(shù)字行業(yè)的平均利潤率增長為低數(shù)字行業(yè)的2-3倍。

2018年5月，一篇《騰訊沒有夢想》刷爆朋友圈，騰訊的技術實力和云計算業(yè)務能力受到了質疑。TO B能力成為了人們拷問騰訊的新一輪焦點。而就在前不久，在時隔六年進行大規(guī)模架構調整后，馬化騰開始強力推銷“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，這是騰訊成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群的理論支撐。馬化騰還在知乎提問：未來十年哪些基礎科學突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會帶來哪些改變?

在后面的烏鎮(zhèn)峰會、騰訊年會、以及崇禮論壇上，馬化騰持續(xù)發(fā)聲，他表示，伴隨數(shù)字化進程，移動互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場，正在從上半場的消費互聯(lián)網(wǎng)，向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

美團王興也提出過，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟上半場的流量紅利期已經(jīng)結束，下半場的方向是圍繞供應鏈和to B行業(yè)的創(chuàng)新。以效率提升、成本降低為方法讓整個中國產(chǎn)業(yè)的供給側實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)據(jù)化，最終回到持續(xù)增長的道路上。

在2018年11月，京東數(shù)科在JDD大會上也提出了做產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，陳生強表示，未來在京東數(shù)字科技旗下，將包含著京東金融、京東城市、京東農牧、京東鉬媒、京東少東家等多個獨立子品牌。京東數(shù)科將助力產(chǎn)業(yè)提升互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、智能化水平，推動實體經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的市場足夠大，共建與共生必然會成為主流的市場生態(tài)。

我們不難看出，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型需求的急劇增加，巨頭們正在紛紛押注產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化使產(chǎn)業(yè)從微笑曲線向全面協(xié)同演進

科技正在推動中國的各種產(chǎn)業(yè)向智能化發(fā)展，這其中存在著巨大的空間和潛力。提到產(chǎn)業(yè)不得不提微笑曲線。微笑曲線是宏碁集團創(chuàng)辦人施振榮于1992年提出的著名商業(yè)理論，因其較為貼切地詮釋了工業(yè)化生產(chǎn)模式中產(chǎn)業(yè)分工問題而備受業(yè)界認可，已經(jīng)成為諸多企業(yè)的發(fā)展哲學。

我們可以通過微笑曲線，看一下產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展。微笑嘴型曲線，兩端朝上，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端，處于中間環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與制造附加值最低。

(如圖左)

在互聯(lián)網(wǎng)時代，制造業(yè)傳統(tǒng)意義上的價值創(chuàng)造和分配模式正在發(fā)生轉變，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，企業(yè)、客戶及利益相關方紛紛參與到價值創(chuàng)造、價值傳遞及價值實現(xiàn)等生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)。因為互聯(lián)網(wǎng)不僅是信息共享，還將廣泛開展“物理共享”，從而形成新的價值創(chuàng)造和分享模式。

未來的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中，將更多地通過互聯(lián)網(wǎng)技術(包括大數(shù)據(jù)、云計算、物連網(wǎng)、人工智能等相關技術在內的全互聯(lián)網(wǎng)技術和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式)，以網(wǎng)絡協(xié)同模式開展產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，以開發(fā)能夠完全適應生產(chǎn)的產(chǎn)品，這種適應性將使企業(yè)在面對客戶的需求變化時，能迅速、輕松地做出響應，并保證其生產(chǎn)具有競爭力，滿足客戶的個性化需求。由傳統(tǒng)的微笑曲線向全程協(xié)同的閉環(huán)方式發(fā)展。

通過傳統(tǒng)的微笑曲線我們可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化環(huán)境下產(chǎn)業(yè)鏈中傳統(tǒng)的優(yōu)勢企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)加強對產(chǎn)業(yè)鏈的控制，從而在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢被放大，企業(yè)必須盡快加強互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應用，以提升并鞏固在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

巨頭們正是這樣在開始布局他們的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化之路。騰訊在今年9月宣布了戰(zhàn)略升級，馬化騰希望扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，成為各行各業(yè)的數(shù)字化助手。京東數(shù)字科技11月品牌升級，陳生強表示不會打造封閉生態(tài)。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的市場足夠大，共建與共生必然會成為主流的市場生態(tài)。我們可以看出，巨頭們正在做的就是，通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化使產(chǎn)業(yè)從微笑曲線向全面協(xié)同演進。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化有待時間的驗證 看重長期價值

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是一個漫長的過程，并不是一蹴而就的。透過甲骨文、IBM等世界級TO B企業(yè)的發(fā)家史可以發(fā)現(xiàn)，TO B市場本身前期投入巨大且利潤微薄，短期內的規(guī)模經(jīng)濟很難實現(xiàn)，還有美國TOP級客戶關系管理公司Salesforce也是這樣，從1999年成立，直到2016年才實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，此前很多人一直懷疑SaaS模式能不能賺錢。用將近20年時間證明了其當時的遠見與SaaS模式的正確性。

而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化也是這樣，或許短期并不會很快看到價值，因為它更注重的長期價值。我們相信很多領域，如智能城市、物聯(lián)網(wǎng)等領域都可能存在率先突破的機會。